耐住寂寞研发本土中央空调交不错成绩单—万维家电网

    据《中国经济时报》报道，耐住在新旧年度交接之时，寂寞交不绩单家电本土中央空调企业主力军交出了不错的本土成绩单：美的造出了比普通离心机节能20%的中央空调变频离心机，该产品此前只有美国开利、中央约克2家厂商可以生产，空调打破了大型中央空调核心技术为国际厂商垄断的错成局面。2006年，维网美的耐住中央空调实现内销20亿元，海外销售2亿美金，寂寞交不绩单家电比上年增长50%，本土高于行业平均水平。中央海尔在2006年风头出尽，空调北京奥运垒球馆、错成国家体育场（鸟巢）等15个项目以及为2008奥运会提供服务的维网三大机场中央空调工程定单全部“花落”海尔，让此前无缘此类重大工程的耐住国产中央空调志气大长。

    本土中央空调已成气候

    □ 耐住寂寞搞开发

    就在上世纪90年代，活跃在国内中央空调市场的几乎是清一色的外国军团，美国约克、特灵、麦克维尔及日本大金、日立、三菱等传统供应商的中央空调产品国内市场占有率达90%以上。

    中央空调是一个完整而复杂的系统，其最核心的技术———压缩机生产技术都掌握在美、日企业手中。中国制冷界权威吴元炜教授曾指出：面对国外厂家在中央空调领域的技术垄断，国内空调厂家必须加强自身的技术创新与研发，耐住寂寞搞开发。海尔、美的等一批本土企业今天能“冒头”确实归功于其在技术研发上下的功夫。当初，为了彻底摆脱原来普通空调在研发、生产、销售方面对中央空调的影响，把中央空调做得更标准、更专业，诸多本土企业都成立了专门的中央空调系统，集中人才、精力搞产品开发。随着在市场打拼的深入，本土企业对技术和产品的重视度越来越高。

    □ 紧盯工程项目抢占市场份额

    美的制冷家电集团总裁方洪波在接受记者采访时就透露，在2007年的组织调整中将整合美的中央空调研发平台成立研发中心，按照产品线分别进行研究开发。将根据市场需求遵循生产一代、研发一代、储备一代的工作思路，从事产品研发到商品化全程规划设计。今后，美的中央空调每年新产品销量将占总销量的40%左右，新产品销售收入占总销售收入比重接近50%。

    技术之外，渠道上摸索、创新也是本土企业渐成气候的推动力。此前，国内80%以上的家用中央空调销量要靠建筑设计院、工程招标等渠道获得。大金、麦克维尔等品牌之所以能占据国内家用中央空调市场的绝对份额，其一贯的做法就是紧盯工程项目，只要是大型工程有暖通系统配套的要求，就能做到“无孔不入”。海尔等本土企业很快学会了这一招，现在几乎所有的大型工程招标会上，海尔等几个企业都是常客。

    工程渠道之外，直销的模式也被本土企业尝试，海尔在许多城市建立了家用中央空调的专卖店，美的则推出“M-HOME体验中心”，与消费者做直接的沟通。

    统计数据显示，目前中央空调在中国每年的销售规模近200亿元，预计到2010年将达到500亿元。这给本土中央空调企业提供了足够的成长空间。“就看大家怎么耍了。”一位业内人士笑着说。